Windsurf员工的戏剧性反转，从被抛弃到被善待。
就在被创始人「抛弃」后不久，Cognition Labs突然宣布收购整个Windsurf——
包括产品、IP、商标，以及最重要的：所有被留下的员工。
这场收购的时机堪称精妙。
就在几天前，Windsurf的创始人Jeff Morgan和数十名核心工程师刚刚带着24亿美元的交易款加入了Google DeepMind，留下数百名员工面对一个空壳公司。
而现在，这些员工迎来了完全不同的命运。
罕见的「良心收购」
Cognition Labs的CEO Scott Wu在内部信中透露的收购条款，简直像是在打前东家的脸：
100%的Windsurf员工将参与此次交易的财务收益。
100%的员工将免除vesting cliff（归属悬崖期）。
100%的员工将获得完全加速的股权归属。
Scott Wu特别强调：
「我的首要任务之一，就是确保每一位员工都受到尊重，并在这次交易中得到良好的照顾。」
这与几天前的场景形成了鲜明对比。
不只是「接盘」，而是真金白银
Cognition Labs收购的不是一个空壳，而是一个实实在在的业务：
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8200万美元的ARR（年度经常性收入）
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企业ARR季度环比翻倍的增长速度
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350+企业客户
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数十万日活跃用户
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以及最重要的：完整的Claude模型访问权限
steven hao(@stevenkplus1)调侃道：
Devin：第一个做真正的merged PRs Devin：也是第一个做真正的AI并购
🔥
从绝望到狂欢
Sanim(@sanimxyz)发了一个视频，配文：
windsurf的员工们现在的样子-
Ruchir(@heyruchir)直接表达了对Cognition的敬意：
Respect.
创始人抛弃用户、员工和使命，这绝对是可怕的。
Max Spero(@max_spero_)也评论道：
恭喜两个团队！对于那些没有加入Deepmind的员工来说，这似乎是一个很好的结果。
更有趣的是Lucas Bastianik(@lucasbastianik)的总结：
Google acquihire了高管，Cognition买下了剩余部分。
技术整合野心
收购不仅仅是为了救人，更是为了技术协同。
Scott Wu在公告中描绘了一个诱人的愿景：
「Devin + Windsurf是我们服务的开发者的强大组合。并肩工作，我们很快就能让你在一个由Devin的代码库理解能力驱动的IDE中规划任务，将工作块并行委托给多个Devin，在自动完成的帮助下自己完成最高杠杆的部分，然后在同一个IDE中将所有内容拼接在一起。」
Cognition Labs不是简单地「接盘」，而是有着清晰的产品整合路线图。
戏剧性的转折
Misikir Adane(@Misikir)的幽默评论：
我刚看完@theo 55分48秒关于Windsurf团队加入Google的视频。😅 现在我又要看一个小时关于这个的视频了。
John Wilson(@JohnWilson)更是直接问道：
这家公司要被卖多少次？
capx panda(@CapxPanda)用一张图总结了整个故事：
Al Rey(@alrey_)：
Good karma ♻️
意指在一个充满投机和背叛的行业里，善待员工的公司最终会赢得尊重。
Gaurav Vohra(@gauravvohra1)的自嘲式幽默或许最能反映业内人士的心情：
宣布：我收购了Windsurf剩下的东西，也就是几张宜家桌子和一些空的外卖盒
是时候开始建设了 🚀
但玩笑归玩笑，这次收购确实为整个行业树立了一个标杆。
当创始人可以带着巨额资金一走了之，当员工的期权可以一夜归零，Cognition Labs选择了一条不同的路。
他们证明了，即使在AI这个充满泡沫和投机的行业里，善良和公平仍然可以是一种选择。
对于那些还在犹豫是否加入创业公司的人来说，这个故事或许能带来一些安慰：
不是所有的公司都会在关键时刻抛弃你。
有些公司，会选择做正确的事。
即使这意味着要为别人的烂摊子买单。
愿帆继续远航。
Cognition Labs收购Windsurf官方公告: https://cognition.ai/blog/windsurf
[2]Cognition Labs官方推特: https://twitter.com/cognition_labs
[3]Windsurf官方网站: https://www.windsurf.ai/
[4]Devin官方网站: https://www.cognition.ai/devin
（文：AGI Hunt）