库克的铁王座看似稳如「不死鸟」，但苹果的AI溃败正在加速这家公司的衰落。
彭博社总编辑Mark Gurman最新爆料揭开了苹果内部的残酷真相：尽管深陷「史上最大AI危机」，65岁的Tim Cook还打算再干至少5年。
与此同时，苹果服务主管Eddy Cue（库克最信任的顾问之一）在内部发出警告：
如果不能迅速适应AI时代，苹果有可能成为下一个黑莓或诺基亚。
这话从苹果最核心高管口中说出，其分量不言而喻。
更让人担忧的是，就在上周，苹果AI基础模型负责人Ruoming Pang被Meta以超过2亿美元的天价年薪挖走。
这个数字堪比NBA巨星勒布朗·詹姆斯的工资——但对于能够改变AI格局的顶尖人才来说，可能还真是物有所值。
没有接班人的苹果帝国
苹果首席运营官Jeff Williams即将在今年内退休，这让库克十年来第一次没有明确的二号人物。
Williams一直是库克的左膀右臂，不仅掌管运营，还负责设计、健康科技和Apple Watch等关键业务。他的继任者Sabih Khan虽然会接过COO头衔，但缺乏Williams的全面经验和威望。
这意味着什么？
如果库克突然出现「踩错路边」的意外情况，苹果将面临群龙无首的局面。
公司可能不得不由一个委员会临时管理——包括Khan、CFO Kevan Parekh，以及在苹果工作35年、历任运营、人力资源和零售要职的Deirdre O’Brien。
@Anant Sundaram 毫不客气地指出：
担任CEO十多年却没有培养出明确的继任者，这是重大的领导力失败。
更令人忧虑的是苹果高层的集体老化现象。
据Gurman的统计，库克约20名直接下属中，大约一半都已经60岁以上：
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营销主管Greg Joswiak即将迎来在苹果的第40个年头
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App Store负责人Phil Schiller从1987年就开始为苹果工作
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环境事务执行官Lisa Jackson已过60岁
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芯片主管Johny Srouji也接近这个年龄
加上即将离职的Maestri（目前主要是过渡角色）和Williams（12月前离开），以及Khan只是略微年轻于Williams，这将是苹果几十年来最大规模的领导层更替。
AI 人才大战中惨败
Meta CEO扎克伯格正在不惜代价组建AI超级战队。
他已经成功从OpenAI、Anthropic等顶尖AI公司挖来核心人才，包括Scale AI联合创始人Alexandr Wang和多名OpenAI研究员。
现在，他又把Ruoming Pang收入囊中。
为什么Ruoming Pang能值2亿美元年薪？
知情人士透露，Pang是AI领域最受尊敬的工程师之一。
而他在苹果的表现受限，不是因为能力问题，而是公司的隐私政策和内部限制束缚了他的手脚。
苹果试图用反报价留人，但根本无法接近Meta的条件。
这背后的残酷现实是：
在这场AI竞赛中，有钱的苹果不仅技术落后，连打赢人才争夺战的勇气都没有。
@Lugo 更是一针见血：
扎克伯格说得对，苹果已经过气了。
大洗牌下的权力重组
Williams离职引发的不仅是接班人问题，更是整个苹果权力版图的重新划分。
设计团队的新归属是最引人注目的变化。
设计部门将直接向库克汇报——这并非全新安排，2015到2017年间就曾采用这种架构。Alan Dye（人机界面副总裁）和Molly Anderson（工业设计副总裁）将共同领导，两人都直接向CEO报告。
健康和穿戴设备业务的调整则更加复杂：
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Apple Watch和健康相关硬件名义上归Williams管，但实际上三年前就已经转到硬件工程主管John Ternus手下
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watchOS团队（David Clark领导）和健康软件工程团队（Evan Doll领导）将并入Craig Federighi的软件工程组织
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健康产品团队（Dr. Sumbul Desai领导）按目前未确定的计划也将归Federighi管理
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Fitness+订阅服务（Jay Blahnik领导）毫无疑问会转到服务部门
其他业务调整：
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AppleCare团队（Farrel Farhoudi领导）可能转到Khan的新COO组织
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大中华区业务（Isabel Ge Mahe领导）将保持向库克和Khan双线汇报的独特架构
挤牙膏式更新
尽管面临重重困境，苹果仍在准备一波新品。但若仔细看看清单，几乎都是例行的「换芯升级」：
2025年秋季：
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常规的新iPhone和Apple Watch
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配备M5芯片的iPad Pro更新
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搭载M4芯片的Vision Pro（是的，就是那个卖不动的头显）
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可能还有一些配件
2026年上半年：
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M5版14英寸和16英寸MacBook Pro（苹果正考虑将发布时间从秋季提前）
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iPhone 17e，表明苹果将「e」系列产品年度化（此前iPhone SE从2016年推出后只更新过两次）
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入门级iPad更新，取代目前349美元的型号
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11英寸和13英寸iPad Air从M3升级到M4处理器
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三年来首款新的Mac外接显示器
@bakayaro 的吐槽或许代表了许多果粉的心声：
Vision Pro失败了。苹果汽车没做成，而小米和华为已经造出特斯拉级别的汽车。无用的相机按钮让操作变复杂而非简化。离谱的存储定价。我们想念史蒂夫和乔尼。
唯一可能的亮点是传说中的智能家居显示器（代号J490），但这个产品已经比内部时间表晚了一年多。
即使最终发布，也要比亚马逊、谷歌等竞争对手晚好几年。
仓促的液态玻璃UI
iOS 26的Liquid Glass界面本该是苹果近年来最大胆的设计尝试。透明、玻璃质感的UI元素贯穿整个系统，在菜单、导航栏和背景中都有体现。
苹果花了三年时间开发这套全新的视觉语言，在WWDC上大张旗鼓地展示，前两个测试版中也完整呈现。
然而，仅仅几周后的第三个测试版，苹果就大幅削弱了Liquid Glass效果。
而调整的原因，或却是X和YouTube上的批评声音。
虽然性能和电池续航可能也是考虑因素，但社交媒体的负面反馈显然起了关键作用。一个花费三年研发的核心设计理念，因为网络上的早期反应就轻易放弃，这种对外界声音的过度敏感，也恰恰反映了苹果失去了对设计自信。
而将UI 置于AI 之上的苹果，也正是苹果失去创新的最好证据。
董事会的「老人政治」
库克之所以能够稳坐钓鱼台，很大程度上要归功于忠诚的董事会。
董事会成员包括Arthur Levinson、Susan Wagner和Ronald Sugar等库克的坚定支持者，他们基本上让库克自由经营，很少干预。
@smotched 的观察一针见血：
董事会平均年龄75岁，这家公司完蛋了。他们就是新的微软。
主席Levinson早已超过公司建议的董事退休年龄，但仍然在位。
有传言称库克最终可能像迪士尼的Bob Iger、摩根大通的Jamie Dimon、微软的Satya Nadella和思科的Chuck Robbins一样，兼任CEO和董事长，进一步巩固对公司的控制。
对董事会来说，股价是最重要的衡量标准。
虽然今年下跌16%，但自2011年库克接任以来上涨了约1500%。在他们看来，没有任何危机大到需要更换库克。
谁是下一任CEO？
长期来看，硬件工程主管John Ternus是最有可能的接班人。
Ternus有几个优势：
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比库克年轻约15年，即使库克再干5年，Ternus接任后仍能领导苹果至少十年
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在苹果工作超过20年，符合内部晋升的传统
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被认为是「产品型CEO」——这是许多苹果观察者认为库克继任者应该具备的特质
但他也有明显短板：财务和运营经验有限，需要依靠强大的CFO和COO团队。
更大的问题是：Ternus领导的苹果会带来真正的改变，还是只会延续库克时代？
最大胆的做法是收购一家重要的AI公司，然后培养那家公司的CEO作为库克的继任者。
但如Gurman所说：「说实话，这不会发生。」
@ggabrielmmm 则给出了双关语评论：
是时候下厨了！（Time to cook!）
暗示：库克（Cook）该走了。
苹果的十字路口
苹果正站在十字路口。
一边是舒适的现状：稳定的利润、忠诚的用户群、强大的生态系统。
另一边是残酷的现实：AI革命正在重塑整个科技行业，而苹果明显落后了。
@NikaBatsik 的观察称：
苹果失去优势是因为它太高效了。效率帮助苹果成为世界上最赚钱的公司之一。但现在它正在扼杀魔力。
这种「效率至上」的文化，让苹果变成了一台精密的赚钱机器，但也让它失去了冒险精神和创新动力。
@E.Horgin 更是脑洞大开地给出建议：
Sam Altman是苹果需要的新乔布斯。
虽然这个想法异想天开很离谱，但确实此刻的苹果需要的不是管理者，而是能够重新点燃创新之火的领导者。
别说，感觉也还挺合适……
而回看当年的诺基亚，也曾经是手机行业的绝对霸主。它们也有忠诚的用户、强大的品牌、稳定的利润。
但当智能手机革命来临时，诺基亚的反应太慢了。
等它意识到危险时，一切都太晚了。
现在，AI革命正在重演同样的故事。
不同的是，这次站在悬崖边的，是苹果。
而库克，还在淡定告诉董事会：
一切都好。
彭博社报道: https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-07-13/is-apple-going-to-replace-ceo-tim-cook-who-is-the-next-ceo-of-apple-ternus-md1mhrj4
（文：AGI Hunt）