马斯克 KO 奥特曼!一群前员工倒戈、各界组织助攻,OpenAI 认怂:世界变了,我们不改了!

整理 | 华卫

昨日,OpenAI 宣布,其成立之初是一家非营利组织,如今将继续由非营利组织监督和管控。

据 OpenAI 董事会主席 Bret Taylor 称,这一决定是“在听取了市政领导的意见,并与特拉华州总检察长办公室和加利福尼亚州总检察长办公室进行了建设性对话之后”做出的。具体而言,OpenAI 针对公司之后的架构演进制定了一项新计划:

  • OpenAI 的营利性有限责任公司(LLC)自 2019 年以来隶属于非营利组织,今后将转型为一家公益公司(PBC)—— 这是一种以目标为导向的公司架构,必须同时考虑股东利益和公司使命。

  • 非营利组织将对 OpenAI 实施控制,并会成为其大股东,从而为该非营利组织提供更好的资源来支持多项福利。

  • OpenAI 的使命保持不变,成为公益公司也将秉持相同的使命。

此举代表 OpenAI 拟议的重组计划发生了重大转变,该公司此前最新的计划版本虽然打算将 OpenAI 设立为一家公益公司,但非营利组织仅持有少数股份且影响力有限,而此次修订后的方案则让非营利组织牢牢掌控着公司的运营。

“营利性之路”遇重大阻力

OpenAI 于 2015 年作为非营利性组织成立,但在 2019 年转型为“有限盈利”模式,并在之后试图重组为一家营利性组织。去年 9 月,有报道称,该公司正计划将其核心业务重组为一家营利性公益公司,不再由其非营利性组织控制。这项由 OpenAI 的 CEO Sam Altman 牵头提出的变革方案,表面上看会让 OpenAI 对投资者更具吸引力,同时打造出一个更为传统的公司架构。但根据该计划,Altman 将首次获得股权 ,这与他此前秉持 OpenAI 的人道主义使命而不持有公司股权的立场大相径庭。

在去年 12 月的官方博文中,OpenAI 曾表示,其转型之举对于筹集实现业务增长和扩张所需的资金而言是必要的,它将保持其非营利地位,并为其注入更多资源,用于医疗保健、教育和科学等领域的慈善项目”。不过,OpenAI 仍然保留了其非营利分支。据此前报道,OpenAI 为让非营利组织放弃控制权,向其提供了数十亿美元的补偿。

然而,OpenAI 数月来因此而不断受到外部的压力。许多人都不同意这项提议,其中包括 OpenAI 的早期投资者埃隆·马斯克,他对 OpenAI 提起诉讼,以反对该公司的转型计划。马斯克在诉状中指责这家初创公司放弃了其非营利性使命,该使命旨在确保其 AI 研究造福全人类。并且,马斯克曾寻求一项初步禁令,以阻止 OpenAI 转型。一名联邦法官驳回了这一请求,但允许此案在 2026 年春季交由陪审团审理。

就在几周前,一群前 OpenAI 员工和共同发起了加利福尼亚州最终未能通过的 SB 1047 人工智能安全法案的非营利组织 Encode 提交了法庭之友意见书,以支持马斯克的诉讼。另外,包括非营利组织和劳工团体(如 California Teamsters)在内的一批组织向加州总检察长 Rob Bonta 请愿,要求阻止 OpenAI 成为营利性组织,声称该公司“未能保护其慈善资产”。

上个月,几位诺贝尔奖获得者、法学教授以及民间社会组织也写信给邦塔和特拉华州总检察长 Kathy Jennings,请求他们阻止这家初创公司的营利性重组计划。

不确定的未来

现在,非营利组织又“拿回”了对 OpenAI 的控制权。有网友评价道,“埃隆·马斯克的又一次胜利!善良总是最终会赢。”

尽管放弃了原本会结束非营利组织控制权的重组计划,OpenAI 仍打算对其公司架构做出重大调整。“非营利组织旗下的营利性有限责任公司将转型为一家具有相同使命的公益公司(PBC)。对于像 Anthropic 和 X.ai 这样的其他通用人工智能实验室,以及像巴塔哥尼亚(Patagonia)这样的许多以目标为导向的公司来说,PBC 已经成为了标准的营利性架构。”

Altman 解释称,“我们现行复杂的有限盈利架构,在当时看起来可能只有一家主导的 AGI 公司的情况下是合理的,但在如今有众多优秀 AGI 公司的环境中已不再适用。我们正转向一种常规的资本架构,即每个人都持有股份。这不是一次出售,而是向更简单架构的转变。”

此外,Altman 在信中强调,“我们希望开源非常强大的模型。我们希望给予用户在广泛的范围内使用我们工具的极大自由,即使我们并不总是拥有相同的道德框架,并且让用户能够决定 ChatGPT 的行为模式。”

值得一提的是,这一计划可能会给 OpenAI 的财务前景带来一些不确定性和风险。今年 3 月,OpenAI 完成了一轮高达 400 亿美元的巨额融资,但这笔融资附带了一些条件:承诺出资 300 亿美元的日本企业集团软银规定,如果 OpenAI 未能在 2025 年底前重组为一家完全的营利性实体,软银将把出资额削减至 200 亿美元。

目前尚不清楚, 已经改变了方向的 OpenAI 可能会面临什么样的后果。尽管前方充满挑战,但 Altman 表达了对进步道路的信心:“我们相信,这使我们能够继续取得快速、安全的进展,并将强大的 AI 交到每个人手中。”

Altman 致员工的信

在这一计划的博客声明下方,附了一封 OpenAI 的 CEO Sam Altman 写给员工的信,以下是原文翻译:

OpenAI 不是一家普通的公司,而且永远都不会是。

我们的使命是确保通用人工智能 (AGI) 造福全人类。

我们创立 OpenAI 时,对于如何实现这一使命并没有一个详尽的规划。一开始,我们围坐在厨房的餐桌旁面面相觑,思索着该开展哪些研究。那时,我们没有考虑过产品,也没有商业模式。我们无法想象 AI 被用于医疗建议、学习、提高生产力等诸多方面所能带来的直接益处,也想不到训练模型和服务用户需要投入数千亿美元的算力。

我们当时并不清楚 AGI 将如何构建或使用。很多人能够想象出一个神谕般的存在,可以告诉科学家和总统该做些什么,尽管这可能极其危险,但也许少数几个人是值得被信任来掌控它的。

在 OpenAI 创立早期, 很多人认为 AI 只应该掌握在少数几个值得信赖、能够 “驾驭” 它的人手中。

如今,我们看到了一条让 AGI 成为人类历史上最强大的工具、从而直接赋能每一个人的道路。如果我们能够做到这一点,我们相信人们会为彼此创造出令人惊叹的成果,并继续推动社会和生活向前发展。当然,它不会全部被用于善事,但我们相信人性,并且认为善的力量将比坏多几个数量级。

我们致力于走这条民主 AI 之路。我们希望将强大的工具交到每一个人手中。我们对人们用我们的工具所创造的成果,以及他们对这些工具的强烈使用意愿感到惊讶和欣喜。我们希望开源非常强大的模型。我们希望给予用户在广泛的范围内使用我们工具的极大自由,即使我们并不总是拥有相同的道德框架,并且让用户能够决定 ChatGPT 的行为模式。

我们相信这是前进的最佳道路 —— AGI 应该让全人类都能互惠互利。我们意识到有些人持有截然不同的观点。

我们想要为世界打造一个 “大脑”,让人们可以极其轻松地用它来实现任何他们想要的事情(当然会有一些限制;比如,自由不应侵犯他人的自由)。

人们正在使用 ChatGPT 来提高自己作为科学家、程序员等角色的工作效率。人们正在使用 ChatGPT 来解决他们所面临的严重医疗保健挑战,并学到比以往更多的知识。人们正在使用 ChatGPT 来获取如何处理棘手情况的建议。我们非常自豪能够提供这样一项为众多人带来诸多益处的服务;这是我们所能想象到的最直接地践行我们使命的方式之一。

但人们想更多地使用它;目前,我们所能提供的 AI 服务远远无法满足全世界的需求,我们不得不对系统设置使用限制,这让系统运行得较慢。随着系统能力的不断强大,人们会想要更多地使用它,去做更多奇妙的事情。

大约十年前,当我们启动研究实验室时,我们完全没有想到世界会是如今这般景象。但既然我们看到了这幅图景,我们感到非常激动。

现在是时候对我们的架构进行演进了。我们有三件事情想要达成:

  • 我们希望能够以一种可以让我们的服务广泛地提供给全人类的方式来运营和获取资源,目前这需要投入数千亿美元,最终可能需要投入数万亿美元。我们相信这是我们实现使命、让人们利用这些新工具为彼此创造巨大利益的最佳方式。
  • 我们希望我们的非营利组织能够成为历史上规模最大、最有效的非营利组织,专注于利用 AI 为人们带来最高效的成果。
  • 我们希望实现有益的 AGI。这包括在安全性和一致性方面做出贡献;我们为我们所推出的系统、所开展的一致性研究、红队测试等流程,以及通过模型规范等创新实现对模型行为的透明度而感到自豪。随着 AI 的加速发展,我们对安全性的承诺也变得越来越坚定。我们希望确保民主的 AI 战胜专制的 AI。

在听取了市政领导的意见,并与加利福尼亚州和特拉华州的总检察长办公室进行讨论之后,我们做出了让非营利组织继续保持控制权的决定。我们期待着在与他们、微软以及我们新任命的非营利组织专员的持续对话中,推进这一计划的细节。

OpenAI 最初是一家非营利组织,如今已成为监督和控制营利性组织的非营利组织,未来仍将是一个监督和控制营利性组织的非营利组织。这一点不会改变。

非营利组织旗下的营利性有限责任公司将转型为一家具有相同使命的公益公司(PBC)。对于像 Anthropic 和 X.ai 这样的其他通用人工智能实验室,以及像巴塔哥尼亚(Patagonia)这样的许多以目标为导向的公司来说,PBC 已经成为了标准的营利性架构。我们认为这对我们来说也很合适。

我们正在从目前复杂的有限盈利架构(在当时看起来可能只有一家主导的 AGI 公司时,这种架构是合理的,但在如今有众多优秀的 AGI 公司的环境中已不再适用)转变为一种正常的资本架构,即每个人都持有股份。这不是一次出售,而是向更简单架构的转变。

非营利组织将继续控制 PBC,并将成为大股东,其持股比例将由独立财务顾问提供支持,为非营利组织提供资源来支持相关项目,以便 AI 能够造福许多不同的群体,这与我们的使命是一致的。而且随着 PBC 的发展,非营利组织的资源也将增加,这样它就能做更多的事情。我们期待很快能从非营利组织委员会那里得到建议,了解我们如何能够确保 AI 惠及所有人,而不仅仅是少数人。他们的想法将侧重于我们的非营利性工作如何支持更加民主的 AI 未来,并在健康、教育、公共服务和科学发现等领域产生真正的影响。

我们相信,这使我们能够继续取得快速、安全的进展,并将强大的 AI 交到每个人手中。创造 AGI 是我们在人类进步道路上所铺下的一块砖;我们迫不及待地想看到你们接下来会为这条道路添上怎样的砖。

(文:AI前线)

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