苹果正在考虑用第三方AI模型来驱动Siri，这标志着这家科技巨头在AI竞赛中的一次重大转向。
据知情人士透露，这家iPhone制造商已经与两家公司就使用其大语言模型为Siri提供动力进行了商谈。苹果要求它们训练可以在苹果云基础设施上运行的模型版本进行测试。
如果苹果最终推进此事，这将代表一次里程碑式的逆转。
苹果目前使用自研技术（称为Apple Foundation Models）为其大部分AI功能提供动力，并一直计划在明年推出基于该技术运行的新版语音助手。
寻求外援
转向Anthropic的Claude或OpenAI的ChatGPT模型为Siri提供动力，将是承认该公司在生成式AI——几十年来最重要的新技术——竞争中举步维艰。
苹果已经允许ChatGPT在Siri中回答基于网络的搜索查询，但助手本身仍由苹果提供动力。
苹果对第三方模型的调查尚处于早期阶段，公司尚未就使用它们做出最终决定。一个内部代号为LLM Siri的竞争项目，使用内部模型，仍在积极开发中。
做出改变——正在讨论明年进行，可能使总部位于加州库比蒂诺的苹果能够提供与Android手机上AI助手同等水平的Siri功能，帮助该公司摆脱AI落后者的声誉。
Siri困境
评估外部模型的项目由Siri负责人Mike Rockwell和软件工程主管Craig Federighi启动。
在AI负责人John Giannandrea因Apple Intelligence反响平淡和Siri功能延迟而被边缘化后，他们获得了Siri的监督权。
之前推出Vision Pro头显的Rockwell在3月份接任Siri工程角色。接手后，他指示新团队评估使用苹果的AI模型还是第三方技术（包括Claude、ChatGPT和Alphabet旗下的谷歌Gemini）能让Siri更好地处理查询。
经过多轮测试，Rockwell和其他高管得出结论：Anthropic的技术对Siri的需求最有前景。
这促使公司企业发展副总裁Adrian Perica开始与Anthropic商讨使用Claude的事宜。
AI能力延迟
2011年最初发布的Siri助手已经落后于流行的AI聊天机器人，苹果升级该软件的尝试一直受到工程故障和延迟的困扰。
一年前，苹果公布了Siri的新功能，包括可以访问用户个人数据和分析屏幕内容以更好地完成查询的功能。
该公司还演示了让Siri更精确地控制苹果设备上应用和功能的技术。
这些增强功能远未准备就绪。苹果最初宣布计划在今年早些时候发布，但最终无限期推迟了发布。据彭博新闻报道，它们现在计划在明年春天推出。
内部不确定性
了解苹果AI团队的人士表示，该团队在高度不确定和缺乏清晰度的情况下运作，高管们仍在研究多种可能的方向。苹果已经批准了明年通过云端运行自己模型的数十亿美元预算，但之后的计划仍然模糊不清。
尽管如此，Federighi、Rockwell和其他高管越来越认同，拥抱外部技术是近期转机的关键。据知情人士透露，他们认为当可以与第三方合作时，没有必要依赖自己目前被认为较差的模型。
授权第三方AI将反映三星电子采取的方法。
虽然该公司将其功能品牌化为Galaxy AI，但其许多功能实际上基于Gemini。Anthropic也已经被亚马逊用来帮助驱动新的Alexa+。
网友褒贬不一
signüll：
绝对令人震惊。苹果曾经拥有全栈，从芯片到软件再到服务。现在他们要外包将定义未来十年计算的这一层。这是对其自身DNA的形而上学背叛。
他进一步分析：
OpenAI和Anthropic不需要苹果。但苹果迫切需要它们中的一个。这让苹果处于它所整合模型的下游。疯狂的逆转。无论他们选择谁，他们现在都欠下了存在性的依赖。
最后，如果消费者意识到Siri≠苹果了，它是由OpenAI或Anthropic驱动的，那苹果的知识产权到底是什么？别人思维上的薄壳？这会扼杀垂直魔法的光环。
Georges Krinker提出：
这与苹果近二十年前决定使用谷歌作为搜索引擎有很大不同吗？
The Dude：
曾经有一段时间苹果使用英特尔芯片、微软的浏览器、谷歌的地图。他们不必拥有每个组件，只要能够拥有并构建独特的用户体验即可。这就是他们的客户群为之付出
的原因。在幕后，在谷歌、OpenAI、Anthropic等之间，苹果将保持LLM的可替换性。也许他们甚至会构建自己的路由层并使用多个模型。最后，请放心，苹果不会在没有严肃的、法律上可执行的合同保护的情况下使用任何人的模型，确保苹果从自己客户群通过苹果拥有的界面使用这些模型中获得最大利益。
Tommy Griffith了也质疑拥有AI层的必要性：
为什么他们需要拥有已经变得最商品化的层？设备上的统一内存似乎才是未来真正的优势，而不是模型。终止Siri并将Siri按钮卖给出价最高者将是下一个最佳举措。
Philipp M. W. Hoffmann 困惑：
我永远不会理解为什么苹果不设立5个AI/Siri团队让他们竞争。他们有钱。只需给他们在管理和预算上的完全自主权，看看哪个团队做得最好，然后整合。相反，他们做这种废话。
Jeffrey Emanuel直言：
苹果AI和Siri有多糟糕真是可耻。这足以让蒂姆在这一点上收拾行李了。
SSindia呼吁：
他们应该解雇整个团队，这个团队在ChatGPT 3.5发布后的这3年里一直坐着不动，没有为Siri带来任何有意义的改进。
WSD指出了错失的机会：
我认为蒂姆在这里失败了，就像去年没有收购或与Anthropic合作一样。
Chris Frantz则认为这是过渡策略：
当然，但假设他们每年投入100亿美元左右，而好的模型正在缩小，最终可以在设备上和他们的安全云环境中运行。看看Meta刚刚做了什么，苹果可以在他们足够想要的时候为苹果赢得胜利。
Ali Sabet提醒：
是的，但模型是商品化的，苹果拥有分销。
多重可能
未来，如果其自身技术有所改进，高管们认为鉴于AI模型对产品运作日益重要，苹果应该拥有AI模型的所有权。
该公司正在开展一系列项目，包括将大量使用AI的桌面机器人和眼镜。
苹果最近还考虑收购Perplexity以帮助加强其AI工作，彭博社报道。它还与前OpenAI首席技术官Mira Murati创立的AI初创公司Thinking Machines Lab进行了简短讨论。
苹果曾以「Think Different」而闻名于世，如今在AI这条赛道上，它却不得不依靠别人来帮它思考。
这种转变不仅仅是技术层面的妥协，更像是一种哲学上的让步——从「我们创造一切」到「我们整合最好的」。
或许如The Dude所说，苹果的价值从来不在于拥有每一个组件，而在于创造独特的用户体验。
但当核心的「智能」都要外包时，这种体验的独特性还能维持多久？
未来的苹果，或将成为一个精美的容器——
而里面，却装着别人的灵魂。
原文报道: https://www.afr.com/technology/apple-weighs-using-anthropic-or-openai-to-power-siri-in-major-reversal-20250701-p5mbia
[2]Oğuzhan Çakmak关于Siri未来的思考: https://omc345.substack.com/p/siri-can-i-speak-to-someone-smarter
（文：AGI Hunt）